株式会社Gron

競合分析シートは、競合他社や市場の情報を整理した表です。各競合他社の基本情報、製品/サービス、市場シェア、SWOT分析、動向、戦略を要約し、自社の戦略決定や位置づけに活用します。

ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの全体像を9つの要素で表現するツールです。これには顧客セグメント、価値提案、販売チャネル、顧客関係、収益源、キーリソース、キーアクティビティ、キーパートナーシップ、コスト構造が含まれ、ビジネスの設計や改善に役立ちます。

業務改善の方法

社内で業務改善課題の抽出を行う際の手法を切り出して説明しています。

業務の課題を分析する為に必要な抽出方法や解決の糸口を見つけ出す方法と最適な改善方法を抽出するためのシートを
添付しています。社内で是非業務改善の議論してみてください。

このシートを活用する事で、コミュニケーションが取れ小さな不満などを解決しながら、従業員のモチベーションを上げる事も可能です。

株式会社Gronによるコーチングセミナー第一回目は、よく耳にするコーチング（coaching）とは何かを気軽に体験できるイベントです。フジロックの会場では、１０種類のクラフトビールから１つお好きな銘柄を選んで、構えず気軽にコーチング体験いただけるイベントです。

いきなり高額なコーチングを受けるのも・・・、興味はあるけどどんな物なのか知らない、自分自身の発掘を体験したい、このような方におすすめなのが今回主催するコーチングです。

信頼関係の成立していない上司部下の関係の場合、ハラスメントに繋がったり、相手を困窮させてしまったりしまうよね？今回のコーチングではどのようにコミュニケーションを取る行動を取ると良いのかを気づかせてくれるセミナーとなっております。